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建设工程施工仲裁合同纠纷
更新时间:2019-10-01 21:06:53?点击数:87?来源:网络整理

在市政工程建设中,成本管理的全过程是动态的,但在实践中发现,市政工程的成本控制大多是被动的,结果并不理想,为什么市政工程的成本控制不够充分造成这一问题的主要原因有六个:动态管理理念在概算中的运用不足、被动成本控制、对设计人员的经济性和适用性认识不足、分段设计管理方法的市场经济法滞后、图纸设计深度不够、利润驱动、施工单位未积极优化。如何解决这些问题,有效控制市政工程造价请看以下内容:

1。加强大成本信息数据库建设实施预算动态管理

为实施预算概算的动态管理,首先,地方成本管理机构应随时关注成本信息市场的变化,建立大型数据库,建立预测模型,科学预测人力和主要材料(如钢、水泥、砂等)的价格走势。)供预算估算人员参考,并反映在预算估算中,以达到可控性,以往的研究已经验证了BIM在工程造价领域应用的可能性及其数据管理优势,但在工程造价管理实践中,尤其是在市政领域,很少使用。l工程建设。事实上,一般建设项目的物理和功能特征是共同的,而BIM是以数字形式表达出来的。在BIM平台上,人力资源和机器的价格趋势等信息可以完全共享,项目整个生命周期的所有决策依据都更加明确。责任心强;在项目的各个阶段,参与者的业务职责也很明确,更便于动态管理。

2。加强设计招标的控制

市政工程应把设计招标作为成本控制的重要手段,以招标控制价格控制为核心,不断加强设计招标管理,兼顾技术经济效益,优化最佳设计方案,7月新清单计价规范实施后。1、2013年,编制市政工程招标控制价已成为国有资本投资建设项目招标的强制性要求,对编制精度提出了更高的要求:误差在正负3%之间波动;合同工期超过20%时在规定的期限内,加紧工作的费用必须在招标文件中明确增加。

在此基础上,首先完善设计招标制度,使招标环境公开、公平、公正,使设计单位更愿意参与竞争;其次,在设计评审中,可以邀请施工经济学家参与,并将价值工程分析方法引入设计评价阶段,避免单一的设计方案评价指标,但应进行多种设置,第三是加强设计与施工的一体化,逐步吸收施工企业在设计阶段的参与,加强沟通与协调,减少设计方案之间的偏差。设计和实际施工,提高设计水平,最终有效控制工程造价。

三。根据经济适用原则选择施工方案、材料和技术

从工程施工组织的角度来看,选择合适的施工方案是最重要的,在工程造价中,施工方案也是最直接、最重要的影响因素。

施工方案的选择一般有三个要素:一是选择重要分部(子项目)的施工方法;二是确定施工顺序;三是明确工程作业方法;只有施工方案合理可控,工程造价才能合理。E和可控。因此,首先要判断施工方案是否可行,技术是否先进;其次要判断施工方案是否适合工程规模;第三要判断施工方案是否经济合理;第四要判断施工方案是否安全,最好的方案是根据以上内容,以确保最经济、最安全、最适用。此外,先进的施工材料和施工工艺有利于提高施工效率,加快工程进度,但是否选用这些材料和工艺需要正确评估。

4。改革工程设计收费方式探索施工单位奖励机制

目前市政工程设计费的选择主要有两种方式:一种是每平方米定额,另一种是总投资规模的百分比。

事实上,为了谋求自身利益,设计院只想把工程做大,而不不断优化图纸,造成成本过高,因此有必要改革工程设计收费方式,在实践中,为了鼓励图纸的优化,建议实行优质优价的收费方式,设立合理的设计节约型奖,针对设计图纸不能反映现场整体情况的事实,探索施工单位的激励机制,鼓励施工单位优化图纸和施工工艺,使其达到最佳的效果。既能有效控制工程造价,又能增加效益,实现双赢。

5。施工管理网络的实施

合理安排施工顺序,减少重复性工作,加快进度,有效控制工程造价,市政工程覆盖面广,施工单位交叉作业,协同作业难度大,常见重复性施工。

在大城市,给排水、通信、电网等同一地段经常重复开挖。计算机技术在网络施工管理中的应用将简化施工过程,网络管理的实施意味着总承包方制定切实可行的施工组织方案,安排专人编制工程进度网络图,及时监控、协调、调整施工进度。避免重复施工和拥挤。

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